De kern van moedig leiderschap


1. Je kunt niet moedig zijn zonder te sparren met kwetsbaarheid. Omarm de ellende.
2. Het is belangrijk dat je jezelf kent en van jezelf houdt. Wie je bent is hoe je leidinggeeft.
3. Moed werkt aanstekelijk. Voor meer moedig leiderschap en meer moed binnen teams en organisaties moeten we een cultuur kweken waarin we moedig werk, lastige gesprekken en een open hart verwachten en waarin een pantser niet nodig is en niet beloond wordt. Moedige leiders moeten geven om de mensen die ze leiden en met hen verbonden zijn.

We moeten vertrouwen hebben om ons kwetsbaar te kunnen opstellen, en we moeten ons kwetsbaar opstellen om vertrouwen op te bouwen.

Vertrouwen wordt gekweekt in de kleine momentjes. Niet door heldhaftige daden en zelfs niet door heel zichtbare acties, maar door aandacht, luisteren en gebaren van echt geven om en verbinding.

Vertrouwen is de opstapeling van kleine momenten en wederzijdse kwetsbaarheid in de loop van de tijd. Vertrouwen en kwetsbaarheid groeien samen: als je een van beide beschaamt, maak je beide kapot.

Voelen is kwetsbaar zijn. Denken dat kwetsbaarheid zwakte is, is denken dat voelen zwakte is.

Kwetsbaarheid is de plek waar liefde, erbij horen en vreugde worden geboren.

Brene Brown.

Eén reactie

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *